科技赋能 业界优化生产组织运行
人民网北京9月28日电 (记者夏晓伦)保障国家能源安全、推动天然气产业稳增长,是实体经济平稳运行的重要基石。当前,天然气正加速从规模扩张转向提质增效,数字管控、地质工艺一体化、精细化井站管理等手段逐步普及。
有观点认为,面对国内致密气藏地质条件复杂、老区产量递减、开发成本约束等普遍性产业难题,依靠传统生产管理模式已经难以充分释放资源潜力,以科技创新为抓手重塑生产组织体系,推动技术、管理、现场作业深度融合,成为油气行业破解稳产瓶颈、实现效益开发的重要路径。
在行业实践层面,以延长石油气田公司为例,公司所处鄂尔多斯盆地属于世界级开发难题的“三低”致密砂岩气藏,储层非均质性突出,叠加黄土塬复杂地面条件,稳产上产压力巨大,企业立下再增产5亿方的攻坚目标,依托6000余名干部职工的岗位攻坚,把科技手段贯穿生产全程。
据了解,企业建立起时监控、日调度、周调整的动态管理机制,统筹新井投产、老区稳产、管线运维各项业务,推行采巡一体化改革,同步深化地质工艺七大核心业务协同,落实“一井一策、一区一策”精细化管控,落地泡排、增压、停躺井治理等技措举措。
同时,压实全流程安全环保责任,实现攻坚生产与绿色安全并行推进,以劳动竞赛载体检验技术应用成效,为同类型气田高效开发提供了新的思路。
业内人士认为,一方面要持续深化地质工程一体化攻关,依靠技术骨干与青年团队聚力破解开发堵点,把实验室的技术方案转化为现场可落地的作业措施;另一方面要加快数智管理体系建设,用动态调度机制打通钻井、压裂、投产各环节衔接壁垒,优化集输管网、净化厂、增压站点系统工况。
与此同时,企业自身要将安全环保要求嵌入生产组织全流程,把隐患排查、废弃物处置、现场标准化管理作为生产运行的前置条件,实现增产、安全、生态保护协同共进。