山东枣发集团蹚出国有资产盘活新路径
山东枣庄市基础设施投资发展集团有限公司(以下简称:山东枣发集团)紧紧围绕做强做优做大,聚焦低效闲置资产多元发力,蹚出国有资产盘活新路径,为“十五五”期间转型高质量发展打下坚实基础。
精细化管理,让存量资产“底清账明”。全域清查建台账,抽调10余名骨干组建工作专班,对闲置资产等进行全方位排查,“一资一档”建立电子台账,确保底数清、情况明、数据全。分类施策定方案,立足资产性质、现状和闲置原因,分类制定盘活路线图,明确具体措施、遗留问题处理路径及完成时限,探索“一地一策”“一铺一策”,寻找最优盘活路径。针对历史遗留痛点,依法依规理顺产权关系,办理不动产权证50个,解决“卡脖子”难题。
产业化运营,让低效资产“点石成金”。“盘活+产业”,助推提效增值,将闲置商业门市改建成社区食堂,累计服务居民6万余人次;提升新城文体中心商业区,引进新华书店等业态70余家;老城原广播电视大楼资产市场化招引知名酒店,累计可实现收入6900余万元;依托金融大厦打造特色商圈,多家品牌业态已签约落地,20余家单位达成入驻意向。“盘活+改造”,丰富资产功能,将332套存量商品房打造成可租可售的人才公寓,出租率100%。
下一步,山东枣发集团将持续巩固国有资产盘活成效,坚持精细化管理、市场化运作、产业化运营同向发力,不断提升资产效益与服务能力,以务实举措激活发展动能,全力推动企业高质量发展行稳致远。
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